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descripción

El contenido a ofrecer en el taller:

  • Definición y estructura de un modelo de negocio 
  • Transformación digital: Revolución Digital de los Servicios Financieros; Diagnóstico de Madurez Digital y Diseño de Roadmap para la Transformación Digital 
  • Análisis de tendencias y entorno 
  • Definición de los objetivos estratégicos y definición plan de ejecución (incluye seguimiento y control de indicadores) 
  • Definición del segmento y la propuesta de valor para cada segmento 
  • Tecnologías y procesos: Tecnologías Disruptivas: Bitcoin, Blockchain e Internet de las Cosas (Iot); Tecnologías Disruptivas II: Inteligencia Artificial, Machine Learning y Robotics; Aplicaciones de Big Data y Analytics. Incorporación de Tecnologías a la Propuesta de Valor. 
  • Cómo generar capacidades: Modelo Lean Startup y MVP, Transformación Hacia una Cultural Digital y Elevator Pitch, Metodologías Agile, Scrum y Kanban 
  • Desarrollo de estrategias que concluyan en herramientas satisfactorias a la demanda de los consumidores en el canal digital 
  • Elementos para definir la propuesta de valor: Metodologías VP Canvas y Customer Journey Omnichannel, Metodología Design Thinking y Modelos de Innovación Abierta y Cerrada
  • Ejemplos del sector: empresas de servicios financieros destacadas por su gestión estratégica, con casos referentes a nivel local (nacional) y uno internacional
Jul
23
Taller - Gestión estratégica de la Transformación Digital en Servicios Financieros
Por
Cámara de Comercio de Bogotá
Inscripciones cerradas
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fecha
Monday, July 23, 2018
ubicación
Cámara de Comercio de Bogotá, Sede Chapinero
valor de la entrada
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